Votre entreprise, reproduite
Votre secteur, vos métiers, vos contraintes : ce que vos talents rencontrent lors des simulations correspond à leur quotidien.
Votre contexte
Situations prêtes
Votre contexte automatiquement reproduit par notre IA
Dérisquez vos prises de poste managériales
Reproduisez toute la complexité de votre entreprise et offrez à vos talents l'expérience qui leur manque.
Une démo personnalisée et gratuite pour vous.
La plateforme
Une nouvelle façon d'apprendre.
Vos contenus deviennent des simulations
Déposez une note, une politique interne, un support de formation. Notre IA les transforme en mises en situation, en quelques minutes.
Brief.pdf
Politique_RH.docx
Formation.pptx
YouMight transforme vos ressources en simulations.
Scénario généréPrêt - 15 min
Annoncer une décision difficile à son équipe
AssertivitéPrise de décisionRésilience au stressCollaboration
Un parcours personnalisé pour chacun
On travaille ce qui bloque, on augmente le niveau quand c'est acquis. Chacun avance à son rythme, jusqu'à être prêt.
Profil
CM
Camille Moreau
Chargée de projet → future responsable d'équipe
Gestion de conflit2/5
Empathie3/5
Prise de décision4/5
Parcours personnalisé
Généré à partir de son profil
Recadrer un collaborateur
RéussiRecadrer un client trop invasif
AjustéAnnoncer une décision impopulaire
En coursArbitrer en comité de direction
À suivreApprendre par la pratique, jusqu'à être prêt.
Chat
Des conversations par messages avec des collègues, des clients, des partenaires. Chacun avec son caractère, son histoire et ses intérêts.
Équipe interne
Emma, Liam, Priya
Suite à notre réunion, il nous faut une personne chargée de la coordination technique avec le client.
Liam
Je veux bien prendre ce rôle, mais je ne suis pas sûr d'avoir le temps de gérer ça en plus de mes autres responsabilités.
Appel
Des appels spontanés. Votre interlocuteur réagit en direct, à vous d'adapter votre discours et de trouver les bons mots.
01:51Caméra désactivée
James Walker
responsable Client
James Walker parle…Réunion
Plusieurs personnes autour de la table, des intérêts qui s'opposent : il faut savoir écouter tout le monde et cadrer le besoin.
00:40Caméra désactivée
Emma
Senior Backend
Liam
Senior Full Stack
Priya
Tech Lead
Réunion de crise
Priya parle…Des échanges structurés pour des besoins importants ou du relationnel client. Ce qui est envoyé servira de preuve.
À :
James Walker
James WalkerObjet :
Re: Congés maternité Priya
Message :
Salut James, j'espère que tu vas bien. Je reviens vers toi pour l'organisation pendant l'absence de Priya…
Documents
Un contrat, un planning, un rapport à décortiquer, les documents sont une vraie ressource, partagés mais parfois confidentiels.
Contrat.docx
Partagé avec Priya
Voici le contrat client, peux-tu me dire s'il est conforme d'un point de vue juridique ?
Je l'ai examiné : périmètre, propriété intellectuelle, confidentialité, responsabilité et résiliation. Tout est conforme, mais je recommande de clarifier la clause de résiliation anticipée.
Des évaluations structurées
Des évaluations basées sur un référentiel de compétence propriétaire adapté aux besoins de l'apprentissage par simulation.
Ce qui a été observé
Noté de 1 à 5, avec rationnel
Exigence Professionnelle
Le cadre est posé, mais deux attentes restent implicites.
Efficacité Personnelle
Garde le contrôle sous la pression, sans céder sur l'essentiel.
Impact Relationnel
Reformule les objections et ramène l'échange sur les faits.
Un replay détaillé des moments décisifs
L'échange entier est rejouable, commenté phrase par phrase : ce qui a fonctionné, ce qui a manqué, et comment faire mieux.
Je comprends votre position. Reprenons les deux points de blocage un par un.
ExcellentTrès bien, mais je veux un engagement de date, pas une intention.
On va essayer de voir ce qu'on peut faire de notre côté.
À améliorerLe client demandait une date. Engagez-vous sur un jalon précis plutôt que sur une intention.
Vos risques managériaux mis en lumière
Comprenez vos besoins, qui est prêt pour des responsabilités plus importantes, qui a besoin d'être accompagné, et sur quoi exactement.
47
futurs managers évalués
3,2/5
niveau moyen de l'équipe
9
profils prêts pour leur prochain rôle
Exigence Professionnelle2,5
Efficacité Personnelle2,7
Impact Relationnel3,2
Structuration Cognitive2,9
Pilotage Engageant3,6
Le ROI
Accélérez la montée en compétence, réduisez les risques.
×10le retour sur investissement d'une promotion managériale sécurisée par YouMight
50%temps gagné sur la montée en compétence d'un manager grâce à YouMight
82%
des nominations managériales se font sur un profil pas assez préparé
Gallup
30k – 150k €
le coût d'une prise de poste managériale ratée
Rapport IGAS, 2024
1 M€+
ce que peut coûter un manager pas assez préparé.
Rapport IGAS, 2024
Sans YouMight
Rétention des compétences0%
E-learning statique — la formation s'oublie en quelques semaines.
Vous découvrez en poste les difficultés de vos nouveaux managers.
Vos managers subissent le stress d'apprendre par leurs erreurs.
Il faut des années à vos managers pour prendre de l'expérience.
Vous nommez sur un entretien, des compétences sur un autre rôle et un ressenti.
Les erreurs se paient sur l'équipe, les clients et la marque employeur.
Avec YouMight
Rétention des compétences0%
Simulation — la théorie devient un réflexe durable.
Les compétences réelles sont mesurées en situation, en amont.
Vos managers apprennent à leur rythme, sans risque pour l'entreprise ou leurs collègues.
Vos managers acquièrent de l'expérience en accéléré, ils vivent une année en quelques semaines.
Vous décidez sur des faits objectifs et vérifiables et sur des compétences en situation.
Les erreurs se font en simulation, là où on ose et là où elles ne coûtent rien.
Cas d'usage
Ce que vous pouvez faire avec YouMight
01
Évaluer la capacité d'un collaborateur à prendre de nouvelles responsabilités
Faites-lui vivre les situations de son futur poste et mesurez ce qu'il maîtrise déjà, et ce qu'il doit encore développer.
02
Former des managers à de nouvelles pratiques et process
Vos nouvelles règles deviennent des mises en situation, rejouées jusqu'à devenir des réflexes.
03
Proposer une formation continue ultra personnalisée pour que chaque talent se développe
Chacun avance sur son propre parcours, travaille les compétences qui lui manquent et progresse à son rythme.
04
Comprendre les difficultés managériales au sein de votre entreprise
Les évaluations agrégées montrent où le management tient et où il craque, équipe par équipe.
Ils s'entraînent avec YouMight
C'est bluffant. J'ai ressenti la même pression que face à un client mécontent !
Les évaluations sont dures, mais finalement super pertinentes.
J'ai l'impression d'avoir gagné des années d'expérience en quelques mois.
Pour une fois je prends du plaisir à me former c'est génial !
Mes collaborateurs ont adoré l'expérience, et moi aussi, je ne me vois pas repasser à des formations traditionnelles.
Questions
Ce que vous voulez savoir
Offrez dès maintenant de l'expérience à vos managers et futurs responsables
Une simulation personnalisée offerte.
Ou écrivez-nous : contact@youmight.ai